超大火锅底料蛋糕塔 1.5米高总重上千斤

我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做迭代。 为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条: 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制,比如滴滴,最初它和快的竞争打车市场,烧钱烧到背后的投资人都撑不住了,所以拼命撮合两家合并,大家以为滴滴可以停止补贴了,躺着赚钱了。
丰田搁置2021年为新车搭载DSRC技术计划

第二,没能坚持创业的初衷,面对外界的意见产生了动摇。我们的注册企业客户数量在1年多之后上涨大约20倍,月均交易流水大约上涨了几十倍,甚至还提振了资本市场对我们的信心,我们在谈投资人的时候故事可以讲得更好听了。